緊起來、跑起來、沖起來。面對全年各項任務的緊迫需求，航天二院206所車間全體干部職工“擰緊發條”，掀起一輪又一輪攻勢。
3月初，車間會議室專項任務計劃部署會正在進行。產品要在14天后具備交付狀態，節點迫在眉睫，困難超乎想象……交付時間短、裝配難度大，上級單位也將該產品生產納入重點任務，明確了剛性交付節點。生產任務刻不容緩，全體職工和時間賽跑、與任務角力，為確保產品按期交付全力沖刺攻堅，架起一條保障產品交付的“高速通道”。
枕戈待旦，統籌策劃備戰忙
面對異常艱巨的專項生產任務，車間黨支部自覺提高政治站位，統一思想認識，第一時間組織召開動員大會，迅速組織成立了“鑄盾致勝”黨員突擊隊，為打贏專項任務攻堅戰吹響戰斗號角。“鑄盾致勝”黨員突擊隊由航天技術能手梁師傅任隊長，由多條產品線班組長、多位高級技師擔任副隊長，突擊隊從生產準備入手，以問題為導向、以目標為導向，緊前梳理籌劃，強化動態管控，加強管理、技術、操作集智響應，SMT、印制板、組合機柜、電纜各產線統一步調，確保各流程“無堵點、無難點”，形成了互動有力、運轉高效的緊急任務推進機制，保障生產過程高效有序。副隊長小娟、崔姐為每一個遇到操作問題的成員答疑解惑，閉環技術反饋單，及時匯總分析問題，制定解決方案并督促實施，全力確保節點穩妥推進。面對整機產品內部器件密度高、板間布線困難等問題，立即組織團隊中的青年骨干成立技術攻關小組進行分析處理，通過對產品結構的層層解剖與分析，提出按圖布線集中綁扎的思路，解決了空間狹小操作困難等問題，提高了生產效率。
沖鋒在前，強化執行顯擔當
起步就是沖刺，所有人都鉚足了干勁兒，車間主管調度王師傅手上的生產計劃表就是令箭。
“為確保產品按時交付，咱們的計劃需要以小時為單位安排……”
“下午6點左右完成印制板焊接，可以讓你們的人提前熱身了?！?/span>
“走線已基本完成，晚點可以轉入下一道工序……”
產品工序較多，數十套產品一組一周轉，各道工序間無縫銜接。車間建立專項任務工作小組，各級工序負責人實時亮明任務完成進度和完成情況，每一環節的交接都精確到小時。
作為產線的第一環，電裝車間表貼組直面產品核心部件焊接任務，承擔巨大的產品產出壓力。在接到生產任務后，班組長蔡師傅、朱師傅第一時間細排任務計劃，分解加工工序，與同事組成流水作業，帶頭開啟鑾戰模式，以“誓保節點不晚我手”的決心，確保產品生產按計劃進度開展。
一次成功，質量保障強管控
勇攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力奔跑，最關鍵的是沖刺階段。沖刺要注重的不僅是“倒計時”的效率意識，更要強化“繃緊弦”的質量意識，“快慢分殊，需要我們提前做好功課，在高效率的同時也需要做到高質量，航天產品的每一步工序都要經過深思熟慮再動手，要對產品質量負責，絕不能在質量問題上貪快求新?！边@是車間職工在多年工作中總結出來的深刻道理。
為了能按計劃完成好任務，班組成員每天總是早早來到崗位熟悉工藝文件、核對元器件，梳理流程和焊裝難點，做好各項焊裝前的準備工作。他們一絲不茍地完成批量產品的導線焊接，認真做好產品的自檢、互檢，并做好記錄，做到任務日清日結，杜絕不合格品流入下一道工序。他們看似是為保證產品質量用“慢功夫”出細活，但同時也恰恰確保了生產節點的“快速度”。
當下，車間正錨定目標、科學統籌、突擊奮戰，以“逢山開路、遇水架橋”的干勁堅決確保產品交付“萬無一失”。（文/石潤偉）
