以時不我待的緊迫感和使命感，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化管理工具，為集團(tuán)公司穿透式管控提供有力保障。
——航天科工財務(wù)公司“千里眼”黨員突擊隊
開展穿透式管控是航天科工落實(shí)國家重大戰(zhàn)略部署的重要保障，也是財務(wù)公司進(jìn)一步履行職能定位的有力抓手。
為深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組相關(guān)工作部署要求，推動財務(wù)公司“服務(wù)強(qiáng)化年”相關(guān)工作舉措落地實(shí)施，2024年，該公司成立“千里眼”黨員突擊隊。他們以時不我待的緊迫感和使命感，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化管理工具，為集團(tuán)公司穿透式管控提供有力保障。
重創(chuàng)新敢沖鋒
為快節(jié)奏、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好“司庫+業(yè)務(wù)系統(tǒng)”建設(shè)工作，突擊隊堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，以數(shù)智化賦能穿透式管控。
面對票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則不斷革新的情況，隊員蘇丹作為團(tuán)隊中最年輕的成員，把年輕人思維活躍、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌帶到了團(tuán)隊中。
為了有效提升票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控水平，她把主動管理的理念應(yīng)用到票據(jù)業(yè)務(wù)流程中，從源頭防范票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險。她參與設(shè)計的票據(jù)直連金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品，有效解決了客戶手工維護(hù)數(shù)據(jù)的煩惱。
為使客戶“應(yīng)享盡享”這一工作便利，她拿起電話，一家一家主動聯(lián)系宣傳創(chuàng)新產(chǎn)品，有力推動了成員單位票據(jù)直連向100%全覆蓋目標(biāo)更近一步。
其他突擊隊成員帶頭沖鋒，積極主動挑戰(zhàn)和破解各項工作難題的精神深深觸動了蘇丹的內(nèi)心。在業(yè)務(wù)攻關(guān)期間，她鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，“這是我人生中最莊嚴(yán)神圣的一件事，我想向黨組織靠攏，向黨員同志們學(xué)習(xí)。”她說。
此外，突擊隊積極對標(biāo)國務(wù)院國資委司庫二期驗收標(biāo)準(zhǔn)、積極響應(yīng)集團(tuán)公司多個專項管控任務(wù)，一體化推進(jìn)司庫系統(tǒng)優(yōu)化、升級、集成與運(yùn)維保障工作。
團(tuán)隊成員在4個月內(nèi)開發(fā)近20個新功能，完成合同付款專項任務(wù)整改，有力保障了管控政策的及時落地。
勇破局戰(zhàn)難關(guān)
為全面落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和國務(wù)院國資委提出的薪酬管理“三全”目標(biāo)，“千里眼”黨員突擊隊承擔(dān)起了建設(shè)具有航天科工特色的“在線發(fā)薪”管理體系的重任。
面對集團(tuán)公司多家成員單位具體情況，突擊隊成員各司其職，建立了“兩個小組一個目標(biāo)”的工作機(jī)制，兩個小組兵分兩路，齊頭并進(jìn)，共同向一個目標(biāo)行進(jìn)。團(tuán)隊成員仲丹詩成了專業(yè)“接線員”。他總是剛放下座機(jī)，又接起手機(jī)，手機(jī)掛斷，又回復(fù)起微信。
為做到“事事有回應(yīng)，件件有著落”，不遺漏每一位客戶的疑問，仲丹詩認(rèn)真回復(fù)每一名客戶，耐心解答每一個問題，努力做到“不讓任何一個問題過夜”。
在兩個小組對準(zhǔn)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)開展“飽和式”任務(wù)攻關(guān)期間，突擊隊成功在兩個月的時間內(nèi)，助力95%的集團(tuán)公司所屬單位實(shí)現(xiàn)了在線發(fā)薪。
奮斗是青春最亮麗的底色。“千里眼”黨員突擊隊用行動體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，用堅守彰顯信念，讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在一線，積極踐行金融“五篇大文章”，以金融之力助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
